市场下行环境
高机租赁需要“长期主义”
“租赁商需要转变观念，做好‘长期主义’的发展规划。而打赢持久战的关键在后市场，拼的是设备有效生命周期。”
中国高机行业经历10余年高速发展，市场保有量超过了58万台，超过了欧洲高机保有量（2022年欧洲市场存量34万台），中国当前处在新旧机共生的阶段。2023年中国高机行业迎来“量价齐跌”的新局面，一方面新机需求增长乏力，另一边高机租赁价格持续走低。租赁商还要面对账期延长、收款困难、还款压力等等多重难题，经营举步维艰。
在产品领域，欧历胜始终认为产品的设计寿命至少为15年，即跨越3个设备的生命周期阶段，在全生命周期内为租赁商带来持续受益。为此，欧历胜推出了一系列后市场服务策略，来延长设备使用寿命，通过后市场服务为租赁商优化资产、赋能价值。
作为高机行业领军企业，欧历胜自2023年以来着力推进后市场步伐。不仅倾力打造服务网络，相继推出领先行业的五年质保、以旧换新、翻新/大修等服务，还提供了一系列后市场产品，包括原厂+经济型配件、现场快修、漆面保护、服务合约等等。
欧历胜始终相信，后市场服务是解决当前租赁商痛点的重要方案。为此，王志军先生提出了三大服务理念，即“保内服务，唯快不破”、“保外服务，机生青春”、“培训服务，授人以渔”。
在大会上，王志军先生重点提到了欧历胜的服务创新：欧历胜可根据租赁商需求，提供油改电、设备全面焕新、电改电等升级服务，以实现设备的可持续发展。这些举措能够有效降低租赁商的经营成本，帮助其打赢高机“持久战”！
专业成就价值！2024年欧历胜提出了涵盖“设计与制造、产品与应用、专业级服务、循环与流通、渠道与共赢、专业团队”等六个维度的价值主张，为用户带来极佳体验和独特价值。
租赁峰会上，王志军先生还介绍了百年欧历胜在中国的发展与布局，并重申了“在中国 · 为中国”的战略路线。“欧历胜将以全球视角的经验和中国智慧，秉持长期主义的发展策略，与中国租赁商一起，为行业的可持续发展贡献力量，跑赢这场‘马拉松’！”
